Unser Engagement für Nachhaltigkeit: Flug 2030

In unserem Unternehmen verstehen wir Nachhaltigkeit als eine Entwicklung, die die Bedürfnisse der Gegenwart erfüllt, ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu gefährden. Das bedeutet, ein Gleichgewicht zwischen Wirtschaftswachstum, Umweltschutz, sozialem Wohlergehen und solider Unternehmensführung nach ESG-Kriterien zu gewährleisten.

Unter dem Titel „Vuelo 2030“ fassen wir all die Projekte zusammen, die derzeit laufen und zu denen noch weitere hinzukommen werden, denn unser Engagement für Nachhaltigkeit ist kontinuierlich und entwickelt sich stetig weiter.

Air Europa verfügt über die folgenden Zertifizierungen, die die Einhaltung der Umwelt- (ISO 14001:2015 und EMAS) und Qualitätsanforderungen (ISO 9001:2015) für alle Aktivitäten von Air Europa im Bereich der Passagierbeförderung und der Luftfracht garantieren. Unsere Abteilung zur Unterstützung und Kontrolle des Flugbetriebs ist ebenfalls in den Bereichen Arbeitsschutz (ISO 45001:2018) und Cybersicherheit (ISO 27001:2013) zertifiziert.

Wir laden Sie ein, mehr über die wichtigsten Initiativen des Unternehmens zu erfahren, die in vier Hauptblöcke unterteilt sind: Maßnahmen in den Bereichen Umweltschutz, soziale Unternehmensverantwortung, Wirtschaft und Governance.

Tragen Sie dazu bei, Ihren Flug nachhaltiger zu machen

Eine nachhaltigere Reise beginnt, wenn Sie Ihr Zuhause verlassen und sich auf den Weg zum Flughafen machen. Nutzen Sie öffentliche Verkehrsmittel für die An- und Abfahrt.

Nutzen Sie digitale Lösungen. Laden Sie Ihre Bordkarte auf Ihr Mobiltelefon herunter. Das ist bequemer und Sie tragen damit zur Reduzierung des Papierverbrauchs bei.

Über das „Menü an Bord“ können Sie Mahlzeiten und andere Produkte für Ihren nächsten Flug vorreservieren. Auf diese Weise tragen Sie nicht nur dazu bei, Lebensmittelabfälle zu reduzieren, sondern auch das Gewicht des Flugzeugs.

Denken Sie daran, eine wiederverwendbare Flasche mitzunehmen und sie an den Wasserstellen am Flughafen aufzufüllen, um den Gebrauch von Plastikflaschen zu reduzieren.

Tragen Sie zur Reduzierung der Lichtverschmutzung bei. Wenn Sie schlafen möchten, raten wir Ihnen, das Licht auszuschalten. Auf diese Weise können Sie sich richtig ausruhen und für mehr Komfort sorgen.

Unterstützen Sie die lokale Bevölkerung, indem Sie während Ihres Aufenthalts lokale Geschäfte und Restaurants anstelle von internationalen Ketten besuchen.

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Fluggesellschaft

1. Teilnahme an gemeinsamen Initiativen und Innovationen im Bereich der Nachhaltigkeit

Die Luftfahrtallianz SkyTeam fordert die Fluggesellschaften heraus, bewährte Praktiken in allen Bereichen der Nachhaltigkeit umzusetzen. Die Aviation Challenge inspiriert die Fluggesellschaften dazu, neue Wege zu finden, um ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren und ihre Ergebnisse untereinander zu teilen.

Im Jahr 2023 belegte Air Europa in den bewerteten Kategorien „Niedrigste CO2-Emissionen auf Kurzstrecken“ und „Niedrigste CO2-Emissionen am Boden“ den ersten Platz.
Im Jahr 2024 arbeiten Air Europa und, als Novum, Air Europa Express an verschiedenen Projekten und Initiativen in verschiedenen Nachhaltigkeitsbereichen, im Rahmen der dritten Ausgabe des Wettbewerbs, der als Pilotversuch für die Umsetzung von Maßnahmen im regulären Betrieb dient.

2. Nachhaltige Kraftstoffe

Nachhaltige Luftfahrttreibstoffe (Sustainable Aviation Fuels, SAF) sind Kraftstoffe, die aus erneuerbaren Rohstoffen wie organischen Non-Food-Abfällen hergestellt werden und im Vergleich zu konventionellen Kraftstoffen bis zu 80 % weniger Emissionen in die Atmosphäre abgeben, wobei der gesamte Lebenszyklus von der Herstellung bis zum Verbrauch berücksichtigt wird. Bei Air Europa sind wir bereits dabei, die Verwendung von SAF auf unseren Flügen schrittweise einzuführen.

4. ALTA

Air Europa beteiligt sich außerdem an den Treibstoff- und Nachhaltigkeitsausschüssen der ALTA (Latin American and Caribbean Air Transport Association), deren Zweck die Entwicklung, Gewinnung und Nutzung von SAF in dieser Region ist.

4. Air Europa Fahrzeugflotte

Wir sind gerade dabei, unsere Fahrzeugflotte umzustellen, und ersetzen Diesel- und Benzinfahrzeuge durch Elektroautos oder energieeffizientere Fahrzeuge. Zudem liegt das Durchschnittsalter der Fahrzeuge und Ausrüstung für den Bodenbetrieb bei 6,18 Jahren, was zeigt, dass wir uns für die modernsten und effizientesten Fahrzeuge entscheiden.

5. Anpflanzung des Air Europa-Waldes

In Zusammenarbeit mit CO2Gestión haben wir in Riba de Saelices (Guadalajara) einen neuen Wald mit 1.700 Bäumen gepflanzt, der dazu beitragen soll, die durch den Brand im Jahr 2005 zerstörte Waldfläche wieder aufzuforsten und den Ausstoß von 168 Tonnen CO2* auszugleichen.

* Über einen Zeitraum von 50 Jahren gemäß dem MITERD-Rechner für den Ex-ante-CO2-Abbau, der im Jahr 2022 veröffentlicht wurde.

6. Optimierte Nutzung der Gebäudeflächen

Um den Energieverbrauch in den Büros zu optimieren und zu reduzieren, wurde das Personal auf das IOC (Integrated Operations Centre) und das Hauptgebäude umverteilt. Diese Ressourcen wurden auch in den Lounges vor dem Flug optimiert, indem die Entfernung der Transfers auf eine Gehstrecke reduziert wurde, wodurch der Einsatz von Fahrzeugen vermieden wird.

7. Nachhaltigkeitsklauseln

Wir stellen sicher, dass die Verträge mit unseren Lieferanten Nachhaltigkeitsklauseln enthalten, die die Einhaltung nachhaltigerer Leistungsstandards garantieren.

Betriebliche Perspektive

8. Implementierung des Electronic Technical Log

Mit dieser Maßnahme verfügen wir über in Echtzeit validierte digitale Aufzeichnungen sowohl von der Besatzung als auch von der Instandhaltung, so dass wir den Status der Flotte aktuell und präzise kennen. Dadurch verbessern wir die betriebliche Effizienz und reduzieren den Papierverbrauch sowie das Risiko von Fehlern bei der Transkription.

9. Batteriesammelstellen

Air Europa hat zwei Batteriesammelstellen für Mitarbeiter in den Globalia-Gebäuden (Llucmajor) und im Hangar am Flughafen Palma eingerichtet. Diese Initiative trägt dazu bei, das Bewusstsein dafür zu schärfen, wie wichtig es ist, Batterien von anderen Abfällen zu trennen, und fördert nachhaltige Praktiken in der Bevölkerung.

10. Mülltrennung

Wir trennen in den Büros, bei der Instandhaltung und im Flugzeug, so dass alle im Unternehmen anfallenden Abfälle für eine ordnungsgemäße Entsorgung vorbereitet werden und ein zweites Leben erhalten.

11. Reduzierung von Plastik an Bord

Um diese Maßnahme durchzuführen, werden wir nicht nur biologisch abbaubare Kunststoffe in unseren Einrichtungen verwenden, sondern auch das Plastik, mit dem Kissen und Decken bezogen sind, durch ein Band ersetzen, das weniger Auswirkungen auf die Umwelt hat.

12. Catering

Wir arbeiten daran, unser Catering nachhaltiger zu gestalten, indem wir versuchen, die Produktion auf jeden Flug abzustimmen und so Lebensmittelverschwendung zu vermeiden und die Verpackung an den Inhalt anzupassen, um eine Überverpackung zu vermeiden.

13. Ausschüsse für Nachhaltigkeit

Wir halten regelmäßige Treffen mit verschiedenen Arbeitsgruppen ab, um neue Initiativen zur Unterstützung der Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens zu erforschen und zu entwickeln.

Mitarbeitende

14. Sensibilisierungsprogramme

Wir sind bestrebt, unser Team durch verschiedene Formate über Nachhaltigkeit zu informieren und für dieses Thema zu sensibilisieren, um so das Bewusstsein und das Engagement unserer Mitarbeiter zu stärken.

15. Schulungsplan

Im Rahmen unserer Strategie haben wir einen Plan für Nachhaltigkeitsschulungen für alle Ebenen des Unternehmens entwickelt, der auf die spezifischen Bedürfnisse der einzelnen beruflichen Funktionen zugeschnitten ist.

21. Crew-Workshops

Die Präsenz-Workshops für unsere Crew zum Thema Bewusstsein und Umweltbewusstsein sowie zum Thema Abfall an Bord werden wieder aufgenommen.

17. Aktionstage zur Förderung des Umweltbewusstseins

In Anerkennung der Umweltverantwortung unserer Umweltbeauftragten organisieren wir Aktionstage für diese Gruppe und alle anderen, die daran teilnehmen möchten. Ein Beispiel hierfür ist der Besuch bei TIRME, einem Unternehmen der Abfallbewirtschaftung auf Mallorca.

18. Umweltbeauftragte

Jeder Direktion von Air Europa sind ein oder mehrere Umweltbeauftragte zugeteilt. Sie sind die Anlaufstelle der Abteilung für Umweltfragen. Sie sorgen für die Einhaltung guter Umweltpraktiken und leiten Vorfälle, Vorschläge und Umweltverhalten an die Abteilung für Nachhaltigkeit weiter, um ein effizienteres Management zu ermöglichen.

Kundschaft

Unsere Umweltprojekte für Kunden sind das Ergebnis verschiedener Aktionen und Initiativen, die wir in allen Bereichen unserer Organisation entwickeln und umsetzen, um die Bedürfnisse unserer Endverbraucher zu erfüllen.

19. Förderung der Nutzung von digitalen Bordkarten

Wir fördern die Verwendung der digitalen Bordkarte, um den Papierverbrauch zu reduzieren und unsere Passagiere zu nachhaltigeren Praktiken anzuregen.

20. Tipps und Informationen zum Thema Nachhaltigkeit

Wir arbeiten kontinuierlich daran, verantwortungsbewusst zu kommunizieren und unsere Kunden für das Thema Nachhaltigkeit zu sensibilisieren, indem wir auf unserer Website Tipps für gute Praktiken geben oder in verschiedenen Medien über unser Handeln informieren.

Wirtschaftliche Maßnahmen

Bei Air Europa umfasst unser Engagement für Nachhaltigkeit ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte. Wir sind davon überzeugt, dass ein solides und effizientes Finanzmanagement unerlässlich ist, um die langfristige Wirtschaftlichkeit und das nachhaltige Wachstum unseres Unternehmens zu gewährleisten. Unsere wirtschaftlichen Initiativen zielen nicht nur darauf ab, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und den Wert für Aktionäre und Kunden zu maximieren, sondern auch die Bedingungen und Leistungen für unsere Mitarbeiter zu verbessern. Nachfolgend finden Sie unsere Strategien und Maßnahmen zur Stärkung der wirtschaftlichen Dimension unserer Nachhaltigkeit, von der alle Stakeholder, einschließlich unserer Mitarbeiter, profitieren.

Tax Compliance

23. Tax Compliance

Wir haben das Bewusstsein unserer gesamten Belegschaft für die Einhaltung aller Steuervorschriften geschärft, um so ein solides und transparentes Steuermanagement zu gewährleisten, unsere Steuerpflichten pünktlich einzuhalten und ein stabileres System zu schaffen.

Neue Flugstornierungsprotokolle

26. Neue Flugstornierungsprotokolle

Mit dem Ziel, uns zu verbessern, haben wir für jeden Flughafen mit häufigen Umleitungen ein spezifisches Protokoll für die Annullierung von Flügen aufgrund von schlechtem Wetter erstellt.

Verbesserung mittels Datenanalyse

27. Verbesserung mittels Datenanalyse

Basierend auf den Daten der FOCC-Struktur (Flight Operation Control Center) haben wir ein Analysesystem erstellt, mit dem wir die Entscheidungsfindung im Unternehmen verbessern können.

Produktivere Crews

28. Produktivere Crews

Alle Maßnahmen, die wir zur Ressourcenoptimierung treffen, steigern die Produktivität der Crew an Bord.

Produktivere Crews

25. Programme zur Bindung von Talenten

Entwicklung von Wellness-Programmen und Angebot von Zusatzleistungen, die die Loyalität und Bindung der Mitarbeiter fördern und so die mit der Fluktuation verbundenen Kosten senken (umfassende Krankenversicherung, Weiterbildungsprogramme, Bildungszuschüsse, flexible Arbeitszeiten, Rabatte und Vergünstigungen usw.).

Maßnahmen im Sinne der sozialen Unternehmensverantwortung

Als globales Unternehmen sind wir Teil der Gesellschaft. Daher müssen unsere Maßnahmen in Sachen Nachhaltigkeit dieses Engagement in jedem Tätigkeitsbereich widerspiegeln. Wir glauben fest an den positiven Einfluss, den ein Unternehmen auf die Allgemeinheit haben kann, und an die Bedeutung der Pflege starker und bedeutungsvoller Beziehungen. Derzeit haben wir mehrere Projekte laufen und weitere Vorschläge, die sich an Institutionen, Mitarbeiter und Kunden richten.

Kooperation mit Institutionen

26. Abkommen über Corporate Social Responsibility

Air Europa hat mit verschiedenen Organisationen wie Manos Unidas und Mensajeros de la Paz Vereinbarungen zur Corporate Social Responsibility unterzeichnet.

30. Zunahme von Projekten in weniger entwickelten Ländern

Wir arbeiten an verschiedenen Projekten, hauptsächlich in Lateinamerika, die zum Umweltschutz und zur Entwicklung beitragen.

28. Kooperationsprojekte

Wir haben einen Rahmen für die Zusammenarbeit mit NGOs, der uns bei der Auswahl der Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, hilft.

29. Aktionstage in Bildungszentren und Institutionen:

Wir veranstalten Workshops, in denen wir für Chancengleichheit, den Umweltschutz und andere Aspekte der Nachhaltigkeit werben.

Unterstützung unserer Mitarbeitenden

30. Gleichstellungspläne in der Globalia-Gruppe

Wir haben Ungleichheiten, Unterschiede, Nachteile, Schwierigkeiten und Hindernisse im Unternehmen identifiziert, um eine wirksame Gleichstellung von Frauen und Männern zu erreichen. Hierzu haben wir unterschiedliche Maßnahmen zur Einhaltung der Pflichten bezüglich Gleichstellung und Diagnose getroffen und verfolgen eine transparente Vergütungspolitik.

31. Organisation von Veranstaltungen

Um die internen Beziehungen zu stärken, werden verschiedene Aktivitäten durchgeführt, um die Kommunikation und ein gutes Betriebsklima zu fördern. Beispiele dafür sind die Frühstücke mit dem CEO, das Teamkino und Familientage auf dem Betriebsgelände.

36. Inklusion

Vereinbarungen mit speziellen Beschäftigungszentren (CEE) und Beitrag zur indirekten Integration in den Arbeitsmarkt.

37. Lohnunterschied

Gerechte Vergütungspolitik für beide Geschlechter, die sich nach den Tarifvereinbarungen der verschiedenen Unternehmen der Gruppe richten.

34. Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Unfallverhütung

Wir sorgen für die kontinuierliche Anwendung der strengsten Kriterien in den Bereichen Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Unfallverhütung in unseren Arbeitsstätten. Darüber hinaus ist unsere Betriebsüberwachungszentrale nach ISO 45001:2018 zertifiziert, was internationale Standards für das Arbeitsschutzmanagementsystem gewährleistet.

35. Eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung

Wir sorgen für angemessenen Gesundheitsschutz für alle Mitglieder des Unternehmens. Wir fördern sichere und gesunde Arbeitsumgebungen durch gezielte Aktivitäten: Workshops zum Thema Gesundheit, veröffentlichte Artikel zu diesem Thema, Teilnahme an Projekten zur körperlichen Gesundheit.

42. Arbeitsorganisation

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und deren Übereinstimmung mit den organisatorischen und produktiven Bedürfnissen des Unternehmens stellt eine der größten Herausforderungen für die Geschäftsleitung der Gruppe dar. Zur Förderung dieses Gleichgewichts werden derzeit Maßnahmen eingeleitet, die alle Mitarbeitenden im Unternehmen betreffen. Das Recht auf eine Anpassung der Dauer und Verteilung des Arbeitstages bleibt weiterhin bestehen.

37. Beziehungen zu Arbeitnehmervertretungen

Die Beziehungen zu den Betriebsräten und sonstigen Arbeitnehmervertretungen der einzelnen Betriebe/Unternehmen werden gepflegt.

38. Recht auf Nichterreichbarkeit

Wir entwickeln Sensibilisierungskampagnen und Ratschläge für den richtigen Einsatz elektronischer Geräte sowie für eine vernünftige Kommunikation über das Mitarbeiterportal.

45. Kampagnen für Mitarbeitende

Um das Betriebsklima zu verbessern, haben wir verschiedene Kampagnen durchgeführt, damit unsere Mitarbeitende verschiedene Situationen auf der Arbeit meistern können. Es werden Kommunikationstechniken und soziale Kompetenzen vermittelt, die sich positiv auf das Betriebsklima auswirken, sowie limitierende Glaubenssätze und Stereotypen erhellt, die negative Auswirkungen auf die Gesundheit haben können.

40. Freiwilligenarbeit für die Allgemeinheit

Organisation von Freiwilligenarbeit und gemeinnützigen Aktionstagen, damit die Mitarbeiter einen aktiven Beitrag zur Allgemeinheit leisten können, wie z. B. die Teilnahme am World Clean Up Day oder das Anlegen eines Gemüsegartens auf dem Betriebsgelände in Llucmajor.

Customer Relations

41. Aktive Beteiligung unserer Kunden an unseren Projekten

Wir beteiligen unsere Kunden an den von uns durchgeführten Maßnahmen. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass sie sich als Teil unserer Projekte fühlen, wie z. B. die Durchführung von Flügen und die Teilnahme an den von der Luftfahrtallianz SkyTeam ins Leben gerufenen Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit, wie z. B. die Aviation Challenge.

Governance- Maßnahmen

Corporate Governance ist ein wesentlicher Pfeiler unseres Unternehmens. Dieses Bekenntnis zu exzellenter Unternehmensführung manifestiert sich in allen Tätigkeitsbereichen und fördert das Vertrauen und die langfristige Nachhaltigkeit. Wir schätzen die Bedeutung der besten Governance-Praktiken zum Schutz der Bedürfnisse unserer Stakeholder. Derzeit setzen wir eine Reihe von Projekten und Richtlinien um, die unsere Governance-Struktur stärken.